Water vraagt om mentale omslag in de industrie

Een integrale benadering van de totale waterhuishouding levert soms verrassend andere concepten op dan wanneer waterproblemen afzonderlijk met leveranciers worden opgelost. Deze manier van denken is in de procesindustrie echter nog niet gebruikelijk. Water is te vaak een bijzaak, stellen Paul Kloet en Rob Timmermans van Iv. 

‘We komen uit een tijd waarin water er gewoon altijd is, maar dat verandert snel’, zegt managing director Paul Kloet. ‘Er zijn nu al drinkwaterbedrijven die “nee” moeten verkopen aan industriële bedrijven die hun capaciteit willen uitbreiden.’ De watermarkt staat onder druk en drinkwater innemen voor gebruik in productieprocessen is geen vanzelfsprekendheid meer. ‘De waarde van water kun je in geld uitdrukken, maar beschikbaarheid is minstens zo belangrijk, want in veel industriële processen is water essentieel.’ 

Totaalplaatje

Kloet denkt dat het voor industriële bedrijven steeds interessanter wordt om hun waterketen te optimaliseren. ‘Tot nu toe deden bedrijven dit vooral vanuit een duurzaamheidsgedachte, maar we bereiken nu een punt waarop water meer gaat kosten. En daarnaast komt er meer regelgeving voor bijvoorbeeld het lozen van water.’ Hij verwacht daarom dat slim watergebruik een business model wordt. ‘En dan wordt het totaalplaatje belangrijk. Dan gaat het doorrekenen van bijvoorbeeld energie- en chemicaliënverbruik meetellen.’

Core business

‘Het gebruik van water moet veel meer worden gezien als onderdeel van het totale productieproces’, vult teamleider Technologie Rob Timmermans aan. ‘Je hebt een integrale aanpak nodig, een waterbalans. Waar in het proces kun je water hergebruiken? En op welk punt kun je ervoor zorgen dat er minder naar de afvalwaterzuivering gaat? Bij een industrieel bedrijf is water nu vaak nog een bijzaak, maar bij drinkwaterbedrijven en waterschappen zien we een heel andere mindset. Daar is watertechnologie core business.’

Werelden verbinden

Omdat zowel drinkwaterbedrijven en waterschappen als industriële bedrijven Iv inschakelen voor de engineering van projecten, heeft het een brede kennis en kan het beide werelden met elkaar verbinden. ‘Kennis vanuit waterschappen en drinkwaterbedrijven nemen we mee naar onze industriële klanten’, vertelt Timmermans. ‘Tegelijkertijd kunnen we goed met de industrie communiceren omdat het type projectmanagement en engineering – in de industrie compleet anders dan bij waterschappen – ons bekend is.’

‘En met kennis vanuit waterschappen en drinkwaterbedrijven doelen we niet alleen op verschillende watertechnologieën. De juiste contractvorm kiezen, het inpassen in de bestaande omgeving, rekening houden met stakeholders – aandeelhouders, management maar ook operators – is minstens zo belangrijk. Want uiteindelijk bepalen al die facetten het succes van een project.’

Artikel gepubliceerd in Industrielinqs.