Levensduurbeheer voor LSNed

Leidingstraat Nederland (LSNed) beheert een obstakelvrij leidingentracé tussen Rotterdam en Antwerpen. In totaal beheren zij 27 kunstwerken (tunnels, duikers, fly-over en sifons), 30km wegen, markeringspunten, drainage, gemalen en groen. Iv heeft LSNed geadviseerd over optimale instandhoudings- en inspectiestrategieën om de beoogde levensduur en prestaties van het areaal van LSNed te kunnen waarborgen conform de ISO 55000 standaard.

LSNed had als resultaat van een eerdere extern adviestraject een (te) theoretisch raamwerk voor het assetmanagement van haar fysieke assets liggen en wilde graag de stap naar de praktische toepassing maken. Iv heeft daartoe in nauwe samenwerking met LSNed de volgende activiteiten uitgevoerd:

• Opstellen van het strategisch assetmanagement plan (SAMP). Hiertoe o.a.:
  • Prestatie-eisen opgesteld en afgestemd met Raad van Bestuur.
  • Bedrijfswaardenmatrix (risicomatrix) opgesteld.
  • Rollen en taken en verantwoordelijkheden vastgelegd.
  • Beheerstrategieën opgesteld.
• Advies over organisatorische invulling (o.a. aantal FTE’s) van het SAMP.
• Assetmanagers in hun nieuwe rol begeleid in het risicogestuurd beheren en onderhouden.
• Advies over onderhoudsmanagementsysteem (OMS);

Met behulp van DREAM®:

• Functionele systeemanalyse.
• Failure Mode, Effect & Criticality Analyses (FMECA’s).
• Inspecties en constructieve beoordelingen.
• Op basis van de FMECA’s, inspecties en beoordelingen constructieve veiligheid geadviseerd over:
  • instandhoudings- en inspectiestrategieën, o.a. toestands-, gebruiks- of storingsafhankelijk onderhoud (TAO, GAO of SAO);
  • specifieke instandhoudingsmaatregelen, inspecties en/of beheermaatregelen;
  • op basis van het risicoprofiel het optimale en uiterste moment van uitvoeren van de geadviseerde instandhoudingsmaatregelen en inspecties bepaald;
• Advies over het meerjaren onderhoudsplan (MJOP).
• Opstellen assetmanagementplannen voor alle deelsystemen (kunstwerken, wegen, groen, overig).

LSNed heeft na het traject met Iv de beschikking gekregen over concrete doelen, plannen, methoden en technieken en softwaretools om met een afgestemde assetmanagementorganisatie conform ISO 55000 aantoonbaar de optimale balans te houden tussen de prestaties, risico’s en kosten van alle fysieke assets in het leidingentracé.